如果您直接將標題的兩組字詞，分別丟給谷狗大神，結果會是令人相當沮喪的。雖然兩者給人挫折的程度有別，但都指向這是物質文明演進的結果，買(新)比修(舊)簡單、省事，現狀符合潛在服務供應者，作為決定投入與否的成本效益考量結果。
不過當我告知資訊人員，辦公室鍵盤空白鍵及部份區域失靈時，他說的「現在沒有人在修鍵盤」這件事仍令我小小吃驚了，不知道是不是運氣好，在此前使用電腦的歷史當中，從未碰過鍵盤出問題。我真的腿了...><
平常在機會成本的考量下，特地為了修傘而舟車勞頓到某地（例如阿美修傘）這種事，除非有更值得追尋的信念或價值，否則我是不會做的（當然這也可能是懶的藉口 XD）。然而利用洽公的機會，憑著不是很可靠的記憶，被我找到世貿對面、基隆路一段興隆整宅旁邊的修傘杯杯(註1)。老杯杯鬍子已經白了，佝僂著身子，話不多，鄉音也很重。其實以前經過時，會下意識地懷疑他的專業性，畢竟他看起來髮蒼蒼眼茫茫...為了避免人生中第一支自動開閤的摺疊傘報銷，還是鐵了心腸將小藍交給杯杯，我先問他自動傘能不能修（可見我不信任他），打開傘，傘骨一個接點斷了，他說可以，還問我是不是要馬上拿，當然:P。
到旁邊巷子裡吃個燒臘之後，杯杯就已經修好了，而且繼續他的下一件工作(驚)，雖然杯杯動作看起來很慢，但修理速度還真快，只收20元(又驚)，我想他真的是做身體健康的XD 而且擺放在騎樓的櫥櫃，看起來還有10幾、20支修好的傘，等待主人領回。
您會發現，修支傘才賺幾十元，一天不知道能幾支；為了修一支傘，如果不是剛好在活動範圍內，特地到某地修傘，除了移動成本，還有從事其他效益更高活動的機會成本。顯然在資本主義市場經濟邏輯底下，這樣的供需雙方，理應交易不成立的，都應該各自尋求其他經濟活動。但因為交易的結果是雙方價值交換、是互利的，對服務提供者（杯杯）而言，薄利多銷，多修一支就是賺，說不定還有維持身心勞動健康的益處；對服務需求者（我）而言，利用洽公機會，額外移動成本是零，避免雨傘整組壞了了的成本是20元，但獲得的效益是不用買新傘（99元起跳）、少花錢。
而買賣雙方都不用考量對方的利益，需求方不用考量這麼便宜是否為勞動剝削，供給方也不需考量買方是否接受交易價格，因為一旦定價過高，超過買方能接受的臨界值，這樣的價值交換經濟活動自然停止。源於自利而造成整體互利，這就是市場經濟的偉大之處。
同時也必須注意的是，價值判斷、需求有效性都是個體的，不一定有放諸四海皆準的標準存在，例如對未婚者有價值、有需求的財貨，對已婚者者則未必 XD。又例如，很多人覺得政治很黑暗、很無聊、都是意識形態在操弄，不想管也不想了解，選誰都一樣，不關我的事...於是某某人說投a就投a，或是反正投給特定政黨就對了，也不在意這個a或某政黨平時在做什麼。
試想，選舉是決定誰來有權分配稅金用途，誰有權代表去監督執政者，那麼平常多花一點時間了解各類公共事務的本質、來龍去脈，對於不從事政治工作卻＂關注＂政治的＂政治魔人＂而言，他也是在從事價值交換的經濟活動，用＂關注政治＂的機會成本去交換資源分配代理人/監督者的決定權。
當然，會這麼想的人，價值觀是比較接近的，或許各類意識形態不同，但最終透過民主政治機制在匯集個體意識（自利），形成集體選擇時，就比較有可能透過代議制度形成健康的互相監督制衡代議制度（利他），而不會選出說要當市長好幫手的代議士(註2)。
註1：興隆整宅，是個神奇的地方，其中一棟是基隆路360號之x，就是一整個block，我總是搞不清楚本國的門牌x號之x是怎麼決定的，可以一整個block都是360號之x。杯杯修傘的地方就在萊爾富便利商店基隆路一段360號之41旁。
註2：忘了是在哪邊聽到的，總之是在天龍國天龍選區，有個市議員候選人，號稱是會計師，透過宣傳車放送：市議員候選人林xx會計師，要做市長的好幫手...難怪會是天龍國天龍區候選人。
