2009年6月30日 星期二

[筆記]各國政府施政滿意度及元首政治聲望民意調查研討會

上星期五正當發生網路世界發生「Dell標錯價」事件,國際新聞圍繞在Michael Jackson死訊時,我正在政大公企中心參加各國政府施政滿意度及元首政治聲望民意調查研討會,因為遲了點進會場,錯過政大副校長及研考會主委江宜樺致詞,所以無法得知他是否請現場與會者為Michael的死訊默哀30秒,也無法得知他是否稱職地的把這次研討會目的,照本宣科唸一遍:
針對政府與元首的施政表現評價,國內各界尚未形成一個具有共識的運作化定義,可供為共同接受的評估指標與調查內涵。鑑於針對政府與元首所進行的施政滿意度調查,經常被運用來說明民眾對政府及政治人物表現的評價,也對政府施政產生重要影響。...邀請相關學者專家進行深入探討,期能瞭解先進民主國家對政府與元首施政表現評價的調查內涵和調查設計,並促成國內各界對此調查議題的認知共識。
唯一肯定的是,這場花了60萬新台幣的大拜拜,如果日後有研考會的新聞稿或相關報告宣稱與會者同意以元首聲望調查取代施政滿意度調查,或者認為聲望調查在國家領導人層級是較佳的指標,那就是公然說謊、詐欺、偽造文書,同時請與會的台大洪永泰、台大王業立、政大陳義彥、政大黃紀、政大陳陸輝、東吳黃秀端、中山廖達琪、東海傅恆德、輔英陳文俊(中山退休)、中研院吳重禮、中研院徐火炎、台北市立教大黃德福(前立委)等學界先進、精英共同譴責研考會,否則就是共犯結構的一環!

這場研討會在各場次發表主題分工、內容完整,而且時間安排方面堪稱不可能的任務,發表人有30分鐘,與談人每人12分鐘,還有提問時間。本來想要在綜合座 談時間放大絕,砲轟研考會放任民調題目惡搞,不過既然最重要的江宜樺不在,而且為了生命安全著想,我還是在這裡打嘴砲好了 XD

撇開濃濃的摸頭意味以及政治立場不談,前三場發表人都算是一時之選,周祖誠是聯合報民調中心前主任,後來該中心改組登記為公司,掌管U-paper捷運報海撈不少,雖然他自己說沒機構效應(大家有口皆呸);戴立安算是一個可敬的業界前輩,態度嚴謹、認真,在民意調查領域專研研究方法已久,雖然該單位出產的解讀報告都怪怪的,但他創立的競選指標和現在的TPMI台灣民心指數,有極高的參考價值;世新行管的陳俊明老師,雖然從他的經歷看來與車輪黨關係甚深,但據說他在課堂上很少把政治立場夾帶進去,而且這次他的報告也滿有意思的,值得一提。

至於最後一場就滿瞎的,請了幾個沒有參與前幾場發表的人閒談,講來講去不脫前三場的討論,底下又有前幾場的某與談人假公濟私,要求媒體及政府公開分享調查資料,政府這點沒話說,畢竟依據沒有用的政府資訊公開法是可以這麼要求的;媒體是民營單位,可以要求媒體發布民調應依據WAPOR(World Association for Public Opinion Research)所公佈的16項資訊,但人家的資料是自己花錢做的,要賣錢的,憑什麼要給你?

------以下是研討會速記(刮號中除原文外皆為本人自言自語)------
主題1:國內政府施政滿意度與元首聲望調查現況
發表人依據其過去發表之相關論文,整理了英、美、日三國以及台灣等地,對於政府施政滿意度與聲望調查起源相關歷史演進。指出米國在30'年代開始進行總統的聲望調查(popularity),起源於民調業者所思考的一個商業問題:如何在非大選年將民意調查推銷給他們的媒體客戶,例如蓋洛普(Gallup,與台灣蓋離譜不同,請參考舊文)會問:「一般來說,你支持或不支持羅斯福作為一個總統的表現」。並且因為米國施行總統制,內閣部長由總統任命,總統應負全部的政治責任,因此,閣員是為總統聲望調查的團隊成員,施政滿意度只針對總統,不針對個別部長。如果有針對某一位部長,通常是由於此人備受爭議有新聞賣點。

英國也是蓋洛普在30'年代末開始進行的,由於內閣制特色,選民有選黨不選人的投票傾向,因此政黨聲望或支持度比內閣聲望來的重要,歷史研究說明內閣聲望與政黨支持度有密切關聯。針對內閣滿意度,會詢問「是否贊成某人作為政府領導者的表現」。

日本自70'年代田中內閣,朝日新聞設就定期進行內閣聲望調查,延續至今,而日本媒體及民調機構會調查「某某」內閣的支持度而非「某某」首相的支持度,也不曾針對部會首長進行調查。

接著談到影響總統聲望的因素各種觀點,例如時間觀點的元首聲望開高走低的「少數者聯盟」(the coalition of minorities),因為總統做的越久推行的政策越多,越多人不滿,總是那不滿意的少數人聲音特大,Mueller認為施間反映的是總統的決策,聲望衰退反映組統決策的累積效果,因此稱之。一個有趣的例子是艾森豪,這個戰爭英雄任內聲望極高,沒有開高走低現象,因為他沒有推行什麼政策 XD。其他包括經濟因素(失業率、通膨)、戰爭醜聞國際事件、總統政治動作以及所謂的密西根學派-社會心理解釋變數(政黨認同、社經背景、人格特質)等。

台灣,簡單的說,在馬英九之前的兩任,各類媒體、民調中心大量進行調查,到了馬任內除了滿月、百日、半年、週年慶以及特殊事件之外,調查已經大幅減少,也沒有因為台灣半總統制,而總統、行政院長、部會首長大亂鬥的調查了。(換句話說,前兩任總統就是被媒體練很大、內閣也跟著亂電)相關研究在此便不列舉了(因為發表人也談的很少)。

與談人回應:
廖達琪,忘了她說什麼,只記得她遲到,然後講完又落跑說是很忙要去趕高鐵,她提到中山政研所去歐洲考察,有人在作smart vote,依據議題先幫選民計分,然後自動幫她跟候選人、政黨配對,很先進很...阿勒~不就是雅虎去年立委選舉做的立場量表嗎?不知道她在high什麼...

黃秀端,有戳破發表人不用功沒更新的現象,文獻太舊,指出UK因為「首相總統化」所以也重視內閣聲望跟總理個人聲望,並表示除了應該釐清一些變數相關性之外,未來研究者也應該討論媒體所扮演的角色。(國內已經有人討論了,例如盛治仁發表在東吳學報,玄奘劉念夏也曾經從傳播訊息傳遞理論探討過)

主題2:國內外政府施政滿意度內涵、設計、機構之現況分析
雖然原本題目長這樣,但後來發表人改成:關於總統滿意度、好感度調查的簡析與討論。他列舉了米國各家民調業者從一開始的總統施聲望(presidential popularity),逐漸改為職務贊許度(job approval)、職務表現(job performance)這種針對總統職務的評價。

而Gallup發展的測量受訪者是否贊許總統當前履行職務的作為(do you approcve or disapprove of the way [name] is handling his job as a president)成為多數媒體廣泛使用的題型,並未詢問是否滿意,有無詢問特定政策滿意度,但會詢問受訪者對於米國當前走向滿意與否。

英國則直接評量對於某某作為首相表現的滿意度,也詢問對於朝野政黨黨魁職務表現的滿意度,並且直接詢問民眾對於政府治國表現的滿意度。而台灣常見的針對總統[某某]就任以來的整體表現是滿意或不滿意的問法,被視為除指涉個人職務表現之外,也包括個人言行方面的整體印象與評價(摻在一起做撒尿牛丸?),無法在單題之中針對特定面向或具體政策進行評價。

其次他指出針對總統好感度,這種偏向對總統人格特質的評價,例如好感度(favorability)、受歡迎程度(likability)也在所常見。本研究最有價值的一點,是搜集了國外機構各種評量題型,以及研究民調的網站資料在附錄之中,非常具有參考價值。

他也針對該中心的TPMI做出方法說明,也分享他們自己針對本次研討會所做的各種實驗結果,馬總統的好感度>信任度>滿意度;而針對TPMI各項調查題項,題序對於調查結果,只有總統滿意度有顯著差異。他強調,TPMI因為題項單純、題型固定,所以總統滿意度是放在最後問,但該中心若進行其他調查,會把滿意度放在最前面問,避免受該次調查特定議題影響。

他最後強調,1.應該把好感度跟滿意度做區分,釐清施政滿意度內容;2.施政滿意度的對照並非原始得票率,而是得票率*投票率;3.「媒體民調工作者應深刻反省與嚴肅面對機構效應,及其衍生對社會間接而強大的影響」(科科)。

與談人回應:
傅恆德,滿意度是依變數還是自變數,是政治人物成績單、風向球還是入門票?建議元首滿意度應由學術機構進行,避免機構效應。

陳文俊,認為民意調查是一種公民賦權,等同選舉對於政治人物的檢驗,因此滿意度不可取消。他也認為聲望與滿意度意涵不同,並且缺乏一致的指涉,不可混用。

主題3:臣服民意?領導民意?二戰後美國總統與民意調查運用初探
發表人跳開各種滿意度或聲望高低解讀、影響變數等方法論的框架,探詢苦主(總統)如何回應民意的相關機制。這篇相當精采,這也是相對較新的切入方向,米國學者從政府檔案、私人剳記、深度訪談逐字稿等資料,剖析羅斯福、杜魯門一直到柯林頓等10位總統對於民意調查的認知與應用。發表人依據時間演進歸納出幾個特點:

<無薪無官方身分的總統民調顧問>
總統私用民調最早是在羅斯福總統時代,自願不支薪、非官方身分的一位普林斯頓心理學教授所開始的,成為總統探知民意的管道之一。

<行政部門進行民調使國會與行政部門出現緊張關係>
之後杜魯門偶而用之,艾森豪則根本不用,杜魯門甚至嘲笑那些根本是「民意的奴隸」的政治人物(畢竟他曾經吃過虧,競選時被當時不精確的民調看衰,參見舊文)。而艾森豪時代,當國會得知總統(國務院)私自進行民意調查時,還組成調查委員會,因為這是否兩造代表民意的衝突?後來ˇ當然沒有停止調查,但改由共和黨支付費用。而甘迺迪與詹森任內,民意調查成為白宮日常業務之一。

<民調成為行政機關完整而獨立的功能之一>
尼克森是總統任內作民調最頻繁的一位,第一個四年任內做了233次。因為不願被國會干預,所以他用私人經費及黨務費用支付。到了卡特任內正式將協助他擊敗福特的民調專家Caddell納為政策顧問,在白宮也有一間辦公室。後來的雷根、老布希、柯林頓就更不用說了。民調人員建制、功能也逐漸納入白宮科層組織中。

<臣服民意?領導民意?>
發表人並沒有給予明確答案,但舉了幾個例子。詹森會把民調結果好的部份斢露給報社。尼克森財力雄厚,若干民調人員經費僅有來自於他的單一財力支持,因此若干民調專家會公佈有利於總統的民調,他也公佈有關民眾認為媒體是否公平對待政府的民調,抗衡媒體對民意的影響。

另外尼克森也採取一些方式進一步使用民調,例如政策試水溫、資源分配策略性決定等。柯林頓連去大衛營進行什麼活動都要先參考民調(他參考米國民眾對於戶外運動的偏好,與個人形象認知的差距在哪)。

與談人回應:
陳陸輝(自備PPT),提出一個Ostrom and Somon(1985)提出的模型,以及子產執政和民意奴隸兩個概念,作分別為領導民意和臣服民意的對應。(基本上應該是來顯示他很唸很多書)

吳重禮,(狀態也是顯示為唸很多書、懂很多東西 XD)他最大的貢獻是拋了一個引子,據說下一場的與談人黃德福是阿輝伯時代接近高層人士,所以想知道黃對於阿輝伯時代運用民調的一些看法(不過黃後來並沒有上當)。

主題4:綜合座談 A.聲望調查理論 B.研究方法 C.調查設計內涵
基本上這種盍各言爾志的論壇,天馬行空,不值得一提,不過個人對於其中一些關鍵字很有興趣。徐火炎談到幾個點,1.民眾認為對馬的不滿意是因為他僅守半總統制的憲政份際,對於內政不積極作為;2.半總統制下,滿意度為誰而作?為何而作?3.台灣人民情感取向下,如何獲得客觀量測工具?(公堂之上假設一下,並不犯法,所以也沒給答案)

黃德福,略(討論沒超過之前範圍)

梁世武,完全不談學術語言,以戰略顧問的姿態砲轟全場,非常不客氣的以在場其他民調業者當例子,指名道姓開玩笑,指稱誰誰誰掌握了資料,就掌握了話語權。並且一直強調「我梁某人平常是不參加這種學術研討會的,要不是陳義彥老師開口(邀請?),我也不會來」,至少兩次,言下之意,大概因為他是成功商務人士,每秒都幾十萬上下吧,時間寶貴的很。最後才重複括號中的話。然後說若有得罪,不懂學術研討會規矩,請大家多多見諒。

在場有位國科會的阿寄,不知為何突然躺著也中槍,大概是黃紀砍朴練說國科會申請連續行計畫都很機機歪歪,不給過,而社會科學的連續型計畫10年的預算,大概只等於其他學門1個計畫1年的預算,還要被砍,很心酸,然候來阿寄就說現在很歡迎大家主動來提計畫壓、處長很支持OOXX,但黃紀強調應該由國科會主動規劃或框列固定額度。(完)

---------------筆記結束分隔線---------------
不知道各位耐心看完上述垃圾,有沒有發現一件事,讓我們把帶子調出來再看一遍:
邀請相關學者專家進行深入探討,期能瞭解先進民主國家對政府與元首施政表現評價的調查內涵和調查設計,並促成國內各界對此調查議題的認知共識。
假如這是研討會的名目目的,大概只達成前半部,後半部完全沒有建樹,最大的共識就是沒有共識,那麼開這個會做啥?(茶)

2009年6月23日 星期二

速食的恐怖真相(未完成)

艾瑞克西洛瑟(Eric Schlosser),本書第一作者,延續其前作-速食共和國Fast Food Nation)的調查報導方向,從速食業興起開始談起,講述業者如何從兒童行銷、媒體行銷、跨業交叉行銷著手,透過犧牲勞工權益、消費者食品安全食品工業改革(包括人工化合物添加、標準化屠宰、快速肉品養殖)等過程,形塑全球化速食霸業。他在最後一章開頭是這麼說的:
2003年4月9日,美國海軍陸戰隊的裝甲車拉倒了巴格達市中心的海珊雕像,象徵海珊時代結束。9週後,伊拉客第一家漢堡王在巴格達國際機場開幕,美國大兵花2個小時排隊購買華堡餐和炸雞。不久之後,必勝客、漢堡王和潛艇堡紛紛在伊拉客美軍基地開張。
類似場景的在GENERATION KILL一開始也有出現,海軍陸戰隊偵察營開拔之前,突然出現好幾台轎車急速駛向營區,接著從車上魚貫出現手持pizza的送貨小弟,此時隊上老鳥就說,突然吃這麼好,必定有大事發生了(菸)。

恰好,最近又爆發速食店食用油爭議,消保官突擊之下才發現,北縣知名速食業者並沒有天天換油,而是好幾天才換1次,而且也都強調符合衛生署規定的油品品質規範,甚至某台電子媒體獨家專訪m姓業者,示範濾油粉的妙用,並且亮了幾次試管突顯該業者科學管理精神,為該業者PR危機處理作了絕佳宣傳博客來上對這本書有詳細介紹,底下就個人認為重要的部分做些書抄、重點摘要。老實說,雖然常常收到「反式脂肪導致xxx」或「噁心的炸雞雞蛋ooo」之類的文網路轉寄文章,一方面因為這類文章通常不標明原始出處而對內容存疑,另方面我對醫學、化學名詞全部不行,知道100個跟知道10個差別也不大,所以總是感覺有點「微妙」而已,激不起太大漣漪。而這本書由記者執筆的調查報導文學之作,擺脫生硬的解釋名詞,讓我這個無肉不歡、嗜食飲料的頑固份子,現在對於人工香料或天然香料這種名詞產生了疑慮,看到冷飲櫃上的飲料都會端詳再三,中午居然拒絕了小7歐噴講誘惑惹。

速食的恐怖真相速食共和國介紹擺在一起看,實在看不出有什麼不同,只能推斷姊妹作相似度高是一定的,我只看過前者,如果有機會看到速食共和國再做個補述。此外,這位作者老兄,現在可是米國速食業公敵,有業者成立的Best Food Nation,針對書中疑點展開反擊,就放在這邊當個平衡吧。

風味
那麼決定薯條口味的秘訣到底是什麼?答案是油!炸薯條用的油。幾時年來,麥當勞一直用7%的大豆油混合93%的牛脂肪炸出風味令人難以抗拒的薯條,但這也表示麥當勞薯條的飽和脂肪含量比麥當勞漢堡多。...麥當勞1990起全面改用植物油炸薯條...如何不用牛脂肪油炸,又能讓薯條帶有一些牛肉的味道?...在成分表最下面,有幾個看起來不太起眼卻令人困惑的字句:天然香料........p.75

草莓奶昔
人工草莓香料含有哪些美味的化學物質?丁酸戊酯、乙酸戊酯、戊酸戊酯、...(省略43種)和溶劑,就只有這些「而已」。...人工香料和天然香料的差別其實沒那麼重要,生產人工香料的工廠也同時收產天然香料,兩者差別不在成分(?我加的),而在於製造方法。

先抄到這邊了,如果對其中哪個章節有興趣,也接受點播,謝謝觀賞。

疑問:假如人工香料和天然香料成分無異,那麼是否天然維他命和化學合成維他命無異?有些人,尤其是女生,常常中藥、西藥、維他命、營養素、減肥餐混在一起吃,聲稱只要不是同時間吃就好了,業者也是這樣樣告訴消費者,還強調天然A尚好,這不也是把身體當實驗室嗎?

書名:速食的恐怖真相(Chew On This
作者:艾瑞克西洛瑟(Eric Schlosser
推薦指數:

2009年6月15日 星期一

文化創意與精緻農業出頭天?


昨天中央社有一則訊息:研考會:逾7成民眾肯定農業及文創方案,提到
有71.4%與75.6%的民眾肯定行政院通過的「精緻健康農業卓越方案」與「文化創意產業發展方案」,可有效增加就業機會和促進產業發展。
但隨即也出現一段有趣的文字:
值得注意的是,分別有83.8%及87.2%民眾不知道政府推出這兩項方案
這是什麼鬼東西?不知道方案是什麼、沒聽過方案、方案尚未推行、成效無法評估也能肯定方案?又是一個充滿價值引導式、結構引導的宣傳工具,目的只是在為政策背書、替政策護航,當立院質詢時就可以說:報告委員,民眾對我們的OO方案高度支持!

原稿在此, 第1題,84.6%不知道行政院要發展文創與精緻農業;第2題問精緻農業方案知曉度,83.8%不知道;第3至7題,引導+正面價值置入問各種農業方案支 持度;第8題,經過前述催眠後,詢問農業發展方案對就業及促進產業幫助程度,標準結構引導(放在一堆催眠題目後)+假議題;9至16文創部份同前述,同樣 操作模式,8成以上的人沒聽過相關方案,然後問支持度,最後問對文創方案對就業及產業發展幫助程度。所謂的假議題是指,受訪者根本無法評估這些方案對就業及產業發展幫助是否有益,畢竟方案尚未執行,成效看不到,只能感覺有幫助或沒幫助,更何況這種與受訪無切身關係的題目,無法排除默從效應的影響。

這就是耶魯大學政治博士江宜樺所領導的行政院研考會在做的事情,浪費民酯民膏做些沒有研究效度的調查,連最基本的民調ABC都達不到,還辦什麼研討會

延伸閱讀:
HI-ON鯨魚網站:恭喜江宜樺

2009年6月11日 星期四

[GJ]GENERATION KILL 殺戮世代

generationkill
推介軍武迷大尺吋劇照
在科威特北方的荒涼沙漠,海軍陸戰隊特種部隊隊員準備入侵伊拉克,進行解放該國的「矛尖任務」。在馬蒂達營區的布拉佛連裡,士兵們一邊適應無聊擁擠的生活,一邊等待綽號「教父」的長官費南度發號施令。滾石雜誌的記者也來湊一腳。在飽餐一頓比薩之後,士兵們終於整裝待發,穿越北方國境前進伊拉克,邁向未知的未來。

Generation Kill也是根據真人故事改編。同名暢銷書由隨軍作家Evan Wright所寫,講述了伊拉克戰爭初期美國海軍陸戰隊第一偵察營B連2排的23名士兵的戰鬥和生活。
照片中的成員都穿著化學防護衣,右一掛著相機的就是那位記者老兄,只有他穿的是沙漠迷彩,這也是故事一開始部隊開拔發裝備時,B連弟兄的疑惑(忘了是不是有人譙what the f**k),在沙漠用叢林迷彩?而沙漠作戰極為艱辛,作為先遣部隊,後援不足,為了維持裝備堪用,還要自己掏腰包買維修零件,甚至還有人巴望著他網購的機槍防護盾趕快送到...腦袋充血的大兵們,三句不離KILL、PU**Y之類的言詞,也拿彼此種族開玩笑互砍...當然比照也是HBO自製的熱血大戲BAND OF BROTHERS,有個無能領導者之類的豬頭角色「美國隊長」,還要有個只會刁服裝儀容不整、講屁話的士官長...本片雖然描述「解放」伊拉克的戰爭前40天故事,我卻認為這是一部god damn good job的反諷戰爭片,嘲諷米國以持有大規模殺傷力化學武器以及窩藏恐怖分子為名入侵伊拉克,所以安排了讓先遣部隊,不斷因前方傳來毒氣警報而迅速戴上防毒面具,而且也安排了一位體格健美的男同志角色(自己會全副武裝背槍帶防毒面具繞著駐紮營區跑步)擔任狙擊手,在關鍵時刻解決危機,還有什麼比這更GJ的(笑)。

觀賞本片除了要對米國文化有些理解(不然會不知道笑點在哪裡,是說我也常常不知道 囧),還需有個認知,米國當初「解放」伊拉克的理由,其實只是入侵的代稱,都是為了佔有伊拉克豐富油源的舉動,所以利用反恐名義冠冕堂皇的入侵。而且相關入侵規劃早在911之前就有,是由倫斯斐等人組成的政商集團,先提出提出油源短缺報告,接著提出解決方案所導致的結果(註),而當初的短視也導致米國綠能發展上落後歐洲腳步;當然,油商集團從入侵伊拉克開始層層削,承包米軍後勤補給,掌握油源是一定要的。

HBO官網有相關劇組故事、人物設定,相當有趣值得一遊。例如人物介紹是以車為單位,還有字彙表,幫助觀眾進入狀況:
Unf***ing: A verb peculiar to Marine Crops meaning to get out of f***ed-up situation.
這部短短7集的影片,首播是在星期天晚上,請把握1、2集今晚(6/12)2300最後重播機會。

註:參閱香港記者,張翠蓉《中東現場